朝阳路上老药厂变身文创“梦工厂”

发布时间:2017-05-02 文章来源:北京日报 网络编辑:李亚敏 记者 赵鹏

位于朝阳路上的2049国际文创园,去年还是百废待兴的北京生物制品研究所大院,如今,老旧厂房和办公楼迎来了新主人,光线传媒、北广之星等近千家文创企业的进驻,让这里成为了一座聚焦影视、传媒、动漫、广告、艺术会展等行业的文创“梦工厂”。

在这座百亩森林大院,过去流水线的厂房设计成了创意办公区,“等明年二期企业完成入驻,这个园区的年产值能逼近40亿元。”世界创意经济之父约翰·霍金斯的中方合伙人,2049国际文创产业园联合创始人苏彤说。

煤超疯电老虎,生物制品元老转战亦庄

生研所是我国生物制品的摇篮,可追溯到1919年北洋政府中央防疫处,1949年由新中国卫生部管辖。鼎盛时,这里有约1500名职工。1998年,生研所设立了天坛生物制品公司。2005年,国家发改委批准以生研所为主组建新型疫苗国家工程研究中心。

历史辉煌也要符合产业调整要求,早些年生研所做出大胆决定——厂区更新换代,自我疏解迁移到大兴亦庄。

2009年6月29日,新型疫苗国家工程研究中心奠基仪式在亦庄举行。2013年1月,新型疫苗国家工程研究中心项目通过国家发改委验收,成为在国际上具有较强竞争力的研发企业。到2015年,生研所在双桥的生产研究基本停了下来。

今年87岁的原副所长房国盛说:“过去这里的煤常年堆得跟小山似的。为了给储存疫苗的大型冷库制冷,生研所还是个与周边居民争电的电老虎。各种试验和生产也是‘水龙王’,水窖里常年备着上百吨水……”

天坛生物在2015年搬到亦庄后,厂房规模是原来的五倍,从原料进厂到成品出来完全实现封闭运行和管理,产品工艺优化调整后不但能为国人提供充足疫苗,更可以为其他国家提供更多有关援助。

创意生态,无缝衔接历史和未来

生研所厚重的历史为2049国际文创园留下绿荫。“赵薇执导的《致我们终将逝去的青春》,刘烨主演的《血色浪漫》,都来过这里取景拍摄。”2049文创园园区经理王勇说,老药厂打造成文创园的基础,正是一草一木的原生态赋予的。

生研所腾出6万多平方米的厂房怎么办?有人提议开发房地产,有人说盖医院和养老院……面对北京的新定位,领导层拍板,“要符合首都经济转型和疏解提升的大方向,重点发展文化创意产业。”

园区是以世界创意经济之父约翰·霍金斯提出的“创意生态”为理念,规划、设计、开发和运营的国际文创产业功能区。

这片园区的设计,最早出自中国美术馆设计师戴念慈院士的手笔。

俄式建筑空间形态多样,分布着很多挑高5米至7米的高空间一层办公院落和二层楼房。改造后,流水线的厂房成了创意办公区,研究所礼堂追溯历史取名“1919小剧场”重现生机,黑色露天的大粗暖气管、高耸的水塔,这些工业“符号”都保留下来成为时代印记。

“新而美”创意灵动,减耗增效

入驻企业延续了这片土地的辉煌,释放出爆发力。

“奔跑怪物”公司作为一匹音乐制作黑马,案例让人耳熟能详:《鬼吹灯之寻龙诀》同名主题曲,《煎饼侠》电影歌曲《恐高的鸟》……还赢得了为美国大片《X战警天启》制作歌曲《Take My Hand》的机会。

“想不到北京还能有这么一片地方,几乎与都市喧嚣隔绝的静谧大院,保存了上世纪50年代的经典俄式建筑。”贾玲一来就爱上了这里,她的合作伙伴忍不住在朋友圈发了一句“世外桃源”,然后就把大碗娱乐开在了这里。

“绿色生态”和“国际设计”是2049园区持续升级的标准。疏解与提升并举,延续了这个城市历史和时代的记忆,也完善着北京的经济结构。

文化创意产业作为首都经济转型的重点方向,正处于高速发展的关键期。日前首都文化产业协会与北京国税方面披露,2016年本市文化创意产业实现税收791亿元,占全市国税税收近9%,文创产业已成为北京重要支柱产业和新经济增长点,展现出巨大潜力。
(原标题:老药厂变身文创“梦工厂”)

新华联牵手众信 背靠700亿资产扩张文旅版图

地产企业转型文旅向来不乏争议,对于自2011年开始宣布转型的新华联亦不例外。尽管伴随一路质疑,9月18日晚间,新华联文旅(000620.SZ)与众信旅游集团(002707.SZ)签署全面战略合作协议的公告,再一次向业界昭告其转型文旅的决心。

据新旅界(LvJieMedia)了解,合作协议在中秋节前就已经签署,双方将主要在四个方面展开合作:

1、相互投资参股;

2、 众信旅游为新华联济州岛锦绣山庄文化旅游项目在旅游宣传推广、客源市场开发、产品开发、投资经营等方面进行重点支持和合作;

3、 未来双方通过并购基金等方式对旅游及出境服务项目进行共同投资或并购;

4、 众信旅游利用自身优势优先承接新华联出境游学、培训、旅游等业务。

这次合作对于众信来讲,是其不断在产业链上向资源端布局的一个常规动作,而对于新华联,却意义不同。新华联旅游管理公司总经理赵铭熙对新旅界(LvJieMedia)表示,新华联此前并未与业内旅游企业有过类似合作,济州岛锦绣山庄项目在很大程度上成为此次合作契机。“济州岛项目是我们现阶段的重点工程,主要游客来源于国内,而众信旅游主要做出境游,双方合作前景可期。”

从国内的芜湖鸬鹚古镇、长沙铜官古镇再到韩国的锦绣山庄,新华联文旅布局已经从国内走向海外,目前已经落地的文旅项目有五六个。自2011年7月借壳S*ST圣方上市以来,背靠集团700多亿的资产,新华联近几年在文化旅游方面的布局可谓大刀阔斧。

偏爱古镇

先是去年7月,新华联集团旗下港股上市公司“金六福投资有限公司”更名“新丝路文旅有限公司”,而后今年7月26日,新华联集团旗下A股上市公司“新华联不动产股份有限公司”更名“新华联文化旅游发展股份有限公司”。新华联集团“文旅+金融+地产”的产业格局逐渐形成,根据计划,集团未来60%以上的投资都会集中在文旅产业。

在其选择的文旅项目类型上,新华联偏爱古镇。“我们的项目定位就是‘古镇+’,大部分是以古镇为核心的度假区。”赵铭熙向新旅界介绍称,目前古镇项目比较热,尤其是在北方,不太受季节因素影响,比自然类景区更有运营优势,而且古镇类项目是平台型旅游业态,商业、娱乐、博物馆、演艺活动等业态都可以承载。

7月30日,新华联芜湖鸠兹古镇一期项目开街,招商率达到90%以上,有知情人向新旅界(LvJieMedia)透露,到目前的客流量已超过20万。据赵铭熙介绍,该项目对配套住宅地产的贡献很大,对于项目运营而言,则“是一个逐渐发酵的过程,与住宅相互助力。”

上述知情人士透露,鸠兹古镇一期并非一个真正意义上的文旅项目,而是一个转型试点,配合地产销售,看到试点效果不错,二期便继续推进,欲打造一个5A级古镇。

室内儿童乐园品牌也是新华联在文旅方面的一个业态布局之一。据新华联内部人士向新旅界(LvJieMedia)透露,位于上海新华联国际购物中心内1000多平米的儿童乐园将于11月开业,上海和银川另有两个儿童乐园也会同月开业,芜湖项目亦有配合古镇的1000多平米“儿童+”业态国学课堂推出。但目前看来,这些儿童乐园项目的形态相对保守,并未超出业内现有项目。

新华联集团的多元化布局,为回报周期长的文旅项目的推进提供了后盾。“通过文旅的方式拿地,结合上市公司的组合融资会有保障,而持有物业增值、运营收入都有利于企业持久盈利,对于上市公司的市值表现也会有帮助。”赵铭熙如是说。

不过,尽管转型加快,文旅板块的贡献还没有在营收上表现出来,根据最新的财报数据,地产依然为上市公司主要营业收入。

相比较其他由地产转型的企业,新华联起步相对较早,但问题也比较突出,其中人才就是一个重要限制。据新华联内部人士向新旅界(LvJieMedia)透露,新华联一直在不断挖旅游行业有经验的职业经理人,在新华联集团的官方网站上也能很明显的看到,集团对文旅方面人才的渴望程度。“相比老牌的华侨城、华强方特等公司,新华联在人才和经验方面有一定差距,一直在补足这块短板。”上述内部人士称。

不管是拿下济州岛项目,还是与众信这种渠道类旅游企业合作,新华联文旅依然处于布局前期。

对于目前只有一个文旅项目正式开业的新华联来讲,其后期的运营操盘能力仍面临很大考验。“地产思维与文旅思维的冲撞也是一大考验,演艺、古镇、儿童乐园等业态都在逐步搭建,产品的倾向性也很明显,是否成功还需要时间来验证。”业内人士评价称。

新华联“帝国”

近26年前,“弃政从商”的傅军创建新华联集团,发展至今旗下已有“新华联不动产”、“新华联矿业”、“东岳化工”、“华联陶瓷”、“金六福酒”、“香格里拉·藏秘”、“开口笑酒”等一系列行业知名品牌,集团近50000人,总资产超过700亿元。据了解,新华联集团麾下企业层级超过7层,三级以下企业总数已逾百家。

据不完全统计,新华联集团掌舵人、董事长兼总裁傅军,通过其直接控制的第一层级公司长石投资、间接控制的第二层级公司新华联控股,已实际控制A股上市公司新华联、港股公司新丝路文旅(0492.HK)和东岳集团(0189.HK),此外,还同时参股至少10家海内外上市公司或新三板挂牌公司。

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在金融板块,新华联集团持有北京银行4.93%股份,持有长沙银行9.4%股份,此外还先后参股宁夏银行、天津银行、大兴安岭农村商业银行等,并斥资20亿,与泛海控股旗下子公司、亿利资源、巨人投资等共同发起设立亚太再保险。

如此布局,在民营企业中并不多见。王健林、史玉柱、马云、卢志强、贾跃亭等,都在傅军的朋友圈。

而在地域上,新华联集团的海外业务已经涉足欧洲、非洲、南北美洲和大洋洲。

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通过新丝路文旅这一海外投融资平台,新华联在韩国济州岛和澳大利亚悉尼都布局了高端地产项目,并继续增持黄金海岸株式会社股权至72%,该公司在韩国具有经营娱乐场业务资格。

此举意味着新丝路正式进入博彩业,2014年韩国博彩收入24亿美元,跟全球超万亿的行业规模相比,未来增长空间巨大,考虑到韩国赌场基本只对外国人开放,中国游客的迅速增长有望为博彩业务带来可观的收入。

此次与众信旅游的合作,也一定程度上为其未来在海外拓展版图考虑。“鉴于合作双方都是上市公司,未来相互参股、项目合作等,对双方的市值表现都会很有利;同时,二者组合可以相互背书,在拿地、开发项目等方面会更有优势,有利于新华联进一步拓展海外旅游版图。”赵铭熙对新旅界(LvJieMedia)表示。

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1年收入4.62亿元,古北水镇成为中国旅游行业的一匹“黑马”!

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近两年,有“北方乌镇”之称的古北水镇以其古式的建筑、典雅的环境、独特的历史文化、厚重的人文内涵以及浓郁的民俗民风,吸引了成千上万的游客,成为密云、北京乃至中国旅游行业的一匹“黑马”。在备受青睐、拉动经济的同时,也为古镇旅游走出了一条特色新路。

一、我国古镇旅游的发展现状

随着旅游业的快速发展,不少古镇陆续被开发成旅游景点或景区,催生了古镇旅游,并有了以下几种类型:

1.原地修缮或复建的封闭型/半封闭型古镇

目前,我国主流的古镇开发模式是原地进行修缮或复建,即通过对原有古镇进行查勘、设计、维修、更新等修葺,对文物古迹、文保单位加以保护,并使之成为封闭式或半封闭式的景区,例如江苏的周庄。周庄被誉为“中国第一水乡”,是我国第一个被列为世界文化遗产的古镇。后来,在陈逸飞油画《双桥》的影响下,周庄迅速被全世界所了解,然后被修缮,用来发展旅游。因此,周庄是原地修缮型或复建型古镇的典型代表,其他诸如山西平遥古城、江苏荡口古镇等也基本如此。云南丽江古城中心的大研古镇也是在1997年被大地震夷为平地之后,在原址上按原样复建的。

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苏州周庄

2.凭空打造的开放型仿古小镇

云南丽江市的束河古镇,是“茶马古道”上保存完好的驿站之一,就有老区和新区之分,中间隔着一条小河。束河古镇的新区建设完全按老区的风貌凭空建造,沿街景致均为纳西风格,石桥、石板路、上马石、豪宅、店铺以及店铺中琳琅满目的马鞍、马铃、皮口袋、皮鞋、酥油桶、银器、铜器等,让人难以区分新建与旧有,感到的是原汁原味的古镇气息。

3.具有可复制性的主题公园型古镇

为了迎合大众需求,各地陆续出现了一些主题公园型古镇,或者说是古镇形态的主题公园,即以古镇为载体,根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。例如乌镇二期就很像是一个古镇形态的主题公园,因其买断了产权,把原住民迁出,然后把原来的房子拆后重修,实际上是按照原来文化遗存的风貌和结构的复建物,模拟古镇生产、生活场景,并且在其中大量配置了表演节目、观光景点和度假酒店。建筑材料、建筑形式上重点是外貌仿古,比较精致,但可以不追求历史真实性,真假材料混用。

主题公园本身是可以复制的,就像迪士尼乐园,在美国、日本、法国、中国都有,其本身是一个创造出来的童话世界,内部参与性、娱乐性强,周边建有大片的度假区,而乌镇二期也收门票,兼顾观光和度假,凭空创造了一种古代小镇的生活场景,这种模式已经完全复制到了北京的司马台长城脚下,与迪士尼、欢乐谷的主题公园模式并无二致,古北水镇也是一个创造出来的“乌镇”。

山东的台儿庄古城虽然使用了大量的古代建筑材料,也号称原汁原味复建,但台儿庄在抗战时期被夷为平地,并没有留下详实的资料、图片,如今建成的台儿庄古城虽然没打算异地复制,但其实从打造到经营、管理都无异于主题公园。

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台儿庄古城

二、我国古镇开发过程中存在的问题

古镇旅游快速发展的同时,也因认识有限、规划不足、执行不力以及群众自发性发展商业等原因,出现了各种各样的问题,主要表现在如下几方面:

1.承载压力过大

古镇目前面临的最大压力便是游客流量增加迅速,超过了目前古镇旅游容量允许的限度。这导致了两个超负荷的问题:一方面,古镇景区游客承载压力过大,尤其在旅游旺季,古镇内经常陷入拥挤混乱的场面,人流摩肩接踵,不仅无法正常游览,也对古迹、建筑等造成了破坏;另一方面,旅游业的飞速发展,造成了景区商业设施的大幅增加,特别是主要游览路线上各类商店层出不穷,大幅度改变了古镇房屋的建筑用途,各式各样的广告标牌或杂乱无章或千篇一律,无特色旅游商品的泛滥和商业气息的过分浓重,破坏了古镇的人文氛围。

2.保护相对滞后

新材料和新样式在民间房屋建造过程中大量采用,新式楼房、老式木屋以及一些历史遗迹交错呈现,在一定程度上破坏了古镇的整体风貌。同时,在商业利益的驱使下,群众自发性的商业开发势不可挡。这些问题,往往都是在出现之后才引起各方重视,然后有关部门才介入采取措施加以保护,然而我国目前又普遍缺少专业的修复人才,致使很多房屋处于既不能翻新重建又不能正常发挥其使用功能,给居民的日常生活带来困扰。

3.旅游产品偏少

我国古镇旅游产品开发设计较多停留在观光层面,缺乏深度旅游产品开发的一个重要因素。然而,观光游对古镇资源的利用比较初级,不能满足个性化、体验性等深层次需求。另外,古镇旅游往往基于同一区域开发而来,自然、历史、文化、风俗等都具有相似之处,主题单一或重复的同质化现象比较普遍,具有地方特色的旅游产品开发不足,缺乏有价值的纪念品以及旅游产品,加之对古镇文化挖掘不深,缺乏能留住游客的深度景点,不能拉长游客在古镇的停留时间,就难以带动相关产业链,在一定程度上制约了古镇旅游资源的进一步开发利用。

4.景区管理不善

景区管理不善其实是我国多数景区都存在的普遍问题,而不仅仅是古镇。景区管理不善集中在“对物”和“对人”两个方面。对物,即对古镇内基础设施维护不及时,或者存在让游客不舒服的情况,甚至是安全隐患;对人,即景区经营和监管当中存在不当行为,未能保质保量向游客提供其已经购买的服务。

三、古北水镇模式的解析

游客在游览过程中的许多需求难以满足,服务质量不高,后续效应不强。以上管理不善的两方面表现,给和谐典雅的古镇蒙上了阴影。

古北水镇由中青旅控股股份有限公司发起投资,地址选在北京市密云区古北口镇。那里背靠中国最美、最险的司马台长城,坐拥鸳鸯湖水库,是京郊罕见的山、水、长城结合的区域。在此基础上,古北水镇依托司马台遗留的历史文化进行深度挖掘,将9平方公里的度假区整体规划为“六区三谷”,分别为老营区、民国街区、水街风情区、卧龙堡民俗文化区、汤河古寨区、民宿餐饮区与后川禅谷、伊甸谷、云峰翠谷,成为集观光游览、休闲度假、商务会展、创意文化等多种旅游业态于一体,服务与设施水平较高,参与性和体验性较好的综合性特色休闲国际旅游度假目的地。

其成功可通过营业两年多来的数据说明:2014年,古北水镇景区开业第一年实现客流量接近100万人次,远超市场预期,实现旅游综合收入2亿元,占全区景区综合收入的56%,安置本地劳动力近1000人,带动司马台雾灵山沟域全年实现旅游综合收入3.15亿元。2015年,古北水镇景区实现营业收入4.62亿元,净利润4701万元;全年接待游客147万人次,同比增长50.85%。由此可见,古北水镇复制乌镇模式取得了成功。

这两年,古北水镇也像某些主题公园一样,在营销推广上做足了文章。比如,不断充实景区内容,加快推进商铺招商工作,拓宽销售渠道,增加地铁广告、互联网广告投放,继冬季的温泉、冰雪等项目以后又推出新的游览设计和夜游票方案,加强同OTA的合作,承接《奔跑吧兄弟》、《真心英雄》等多个综艺节目的录制,等等。这些卓有成效的措施,使得古北水镇内部参与性、娱乐性不断增强,景区知名度和影响力有了较大提升,团队占比也提升至30%。

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或许有人会问,相比南方,北京复制乌镇的条件相对较差,但古北水镇却能够在京郊密云逆势成长,这是为什么呢?诚然,我国北方的气候条件差异较大,不太适合旅游和度假的时间相对较长,但是优势在于度假主要是服务于周边客源。为什么欢乐谷会在全中国东西南北中建造?为什么迪士尼在美国不止建一个?其实就是要这种把服务和产品送到家门口的效应。北京和乌镇有一个最大的相似之处,就是北京周边和上海周边的长三角一样,是我国三大经济增长极之一,也是最重要的度假客源输出地之一,市场条件、客源条件都非常好。北京虽然气候条件不好,冬季不适合度假,但具备区位条件。如果到新疆、西藏去复制,那无疑将会是失败的。

对照前述古镇开发模式,古北水镇实质上应属于第三类——古镇形态的主题公园,其成功的要诀在于选择了具有较高观光价值或品牌吸引力的司马台长城作为背景或组合,让古老的长城为“古北水镇”背书,打造了一个古镇的环境与氛围,创造了类似迪士尼的梦想之地,本身又兼具观光、休闲与度假功能,继而成为古镇形态的主题公园的经典之作,其规模、氛围、业态、水平、效益都超越了现有的其他古镇。

这种模式既包括传统古镇旅游的基本内容,又有转型升级的成分,秉承着资本运作市场化、设计开发专业化、市场拓展多元化的“三化”原则,有效结合了集观光旅游、休闲度假、商务会展、文化创意于一体的多重盈利模式,是对古镇旅游的拓展和深化。

四、我国古镇旅游的发展前瞻

上述几种古镇开发模式不会凝固,古镇旅游还将一直处在发展中,古北水镇也只是其中一种,具有阶段性特征,不太可能成为古镇旅游的主流。接下来,古镇的开发还将继续,古北水镇这类的主题公园也还有很大发展空间。

1.借鉴迪士尼模式

出游率的提升,使得游客消费观念发生转变和升级,休闲度假日渐升温,旅游休闲产品将成为主要消费对象,主题公园的市场需求还会逐步释放,国内主题公园发展前景可观。主题公园要具有可复制性,古北水镇作为古镇形态的主题公园,完全可以借鉴迪士尼模式,从设施、管理、文化等方面全方位提升自己,变成真正的大IP(知识产权),进而在全世界择地进行复制,选址上可优先选择具有较高观光价值或品牌吸引力的景点作为背景或组合,比如开普敦的桌山、埃及的金字塔等。

当然,不得不承认,在当前的市场环境下,“乌镇西栅模式”、“古北水镇模式”是综合效益最好的古镇旅游发展模式,但主题公园化的后果是使所谓“古镇”不再是活着的、自然生长的社区,所以不能作为我国古镇旅游的主流形式。

2.摒弃景区模式

近几年,丽江“围城”收取古城维护费、大理收取古城维护费等事件,都曾引发社会的广泛争议,这也是古城古镇景区思维强烈的突出表现。然而众所周知的是,旅游业是一个综合性产业,不能仅仅以门票收入来论英雄。旅游业既能与多业有机融合,也能一业带来多业的发展。“围城”的后果是难聚人气,不仅有损游客流,而且容易失去消费流带动的财富流,甚至可能得不偿失。

因此,要做大做强古镇旅游,应当放弃“围城”思维,从古镇旅游经营体制、服务内涵等方面下功夫,提升景区的吸引力和竞争力。就拿周庄来说,可以探索跳出“景区”思维,以一种更高的境界来定位周庄,深入挖掘文化内涵并丰富其表现形式,继而创造最具历史感、真实感的深度体验。在这方面,欧洲的古镇都是我们应该借鉴学习的对象,也是社区型古镇景区发展的正路。

3.创新融合模式

所谓全域旅游,即目的地就是一个旅游相关要素配置完备,能够全面动员各类资源、全面创新旅游产品、全面满足游客需求的综合性旅游目的地、开放式旅游目的地,这就需要不断探索创新古镇文化元素与城市现代生活景观、生活方式的跨界、杂糅,使之成为自然而然的生活式景区、景区式生活。例如,成都版“清明上河图”——锦里可以说是感受浪漫休闲的精神驿站,在一条街上浓缩了成都生活的精华,有茶楼、客栈、酒楼、酒吧、戏台、风味小吃、工艺品、土特产,充分展现了三国文化和四川民风民俗的独特魅力,已经与日常生活融为一体。再如,成都宽窄巷子由45个清末民初风格的四合院落、兼具艺术与文化底蕴的花园洋楼、新建的宅院式精品酒店等各具特色的建筑群落组成,改造后的宽窄巷子,其旧有的单一居住功能得以置换和丰富,并向“文化、商业、旅游”为核心的功能转变,现代中不失古朴,传统中点缀着时尚,实现了老城区的市民化,构建了老成都的“闲生活”。

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成都版“清明上河图”——锦里

总之,古北水镇给我国古镇旅游开发另辟了一条可借鉴的崭新路径。古镇旅游从传统的原地修缮到拓展扩建再到异地复制,从原来单纯的观光游览到多元化体验再到逐渐融入生活,始终在给游客越来越多的历史文化内涵和现代生活体验,期待古镇不断总结发展模式,尤其是古镇形态的主题公园模式,然后选好“对象”,“嫁”到国外,让全世界更多的人领略中国文化的风采。

(来源:中国旅游报)

2015年中国体育人群调查研究报告

2015年中国体育人群调查研究报告

2015-12-11 11:10来源:尼尔森市场研究

随着国家促进体育消费政策出台,全民运动热情持续高涨,体育人群逐渐成为各大商家关注的群体。研究报告显示,体育人群具有高学历,高收入,高职位的特点,体育消费潜力巨大。

随着国家促进体育消费政策出台,全民运动热情持续高涨,体育人群逐渐成为各大商家关注的群体。尼尔森最新出炉的《2015年中国体育人群调查研究报告》显示:体育人群具有高学历,高收入,高职位的特点,体育消费潜力巨大。近6成消费者会在社交平台晒出运动时相关照片。“强身”,“爱秀”和“观赛”成为体育消费人群的三大标签。中国体育人群特征

与2007年相比,我国城乡居民经常参加体育锻炼的人数百分比明显增加,人均体育消费水平大幅度提高,体育锻炼也逐渐成为一种时尚的生活方式。尼尔森研究发现:体育人群相对来说具有高学历、高收入、高职位的特点,其家庭月收入达到10,699元,比非体育人群高出36个百分点;67%持有本科以上学历;其中,接近三层是企业管理层人员(28%)。

 

不论男性还是女性,增强体质/提高免疫力(男性79%,女性73%)是最首要的运动驱动力;其次,男性更多出于个人兴趣/爱好(54%)而参与运动,女性的第二目标则是减肥塑形(48%)。

体育人群的消费能力不容小觑,根据阿里巴巴集团提供的数据显示,今年“双11”当天体育用品的成交额达到44.57亿元,比去年同期上涨了55%;成交用户数增长约六成。尼尔森研究同样显示,分别有80%和70%的体育人群表示在过去一年里分别购买过运动鞋和运动服。他们带动的其他消费还有运动饮料(61%),运动装备(除运动鞋服外,41%),还有健身卡/会员卡(30%)。

 

8090——爱秀的运动人群

运动成为时尚生活方式的另一个原因是“社交”功能的充分调动。根据尼尔森研究,“爱秀”已然成为运动人群的一大特点。接近六成受访体育人群表示,会在朋友圈或微博等社交平台晒出运动照片或者运动的成绩。如此也推动了运动类APP的兴起,其中“咕咚”下载率最高,达到21%,其次分别是Nike+ Running(16%),Niketraining club(7%),Adidasmicoach(7%)。

 

尽管80后,90后热衷于在各类社交媒体上秀出运动照片,接近七成受访者表示,他们更倾向于一个人跑步,而超过九成跑者选择在户外跑步,其频率为每周2.5次。

在过去一年里,跑步一族在运动装备上的平均花费超过900元,在运动服和运动鞋上的花费也分别超过800和700元。

 

参加运动也爱看比赛

尼尔森研究发现,参与运动的人很大程度上(超过8成)也是体育赛事观众。足球(63%),篮球(61%)和游泳(61%)是观看比例最高的体育赛事,另有超过半数受访消费者表示过去1年内观看过羽毛球比赛(53%)。

 

在足球赛事中,欧冠(39%)和英超(36%)观看率最高。另外,中超观众当中有8%的人在过去一年里去到过现场观看中超赛事。篮球赛事的观看选择并不多,NBA和CBA分别获得了56%和34%的收看率,其中同时观看这两项赛事的人群比例接近一半(48%)。

 

尼尔森中国区体育产业研究副总裁张霖评论说:“运动热潮在中国只是刚刚兴起,相比发达国家还有不小的差距。拿跑步来说,美国每年举办的马拉松赛事超过700场,能完赛全马的人数大概是中国的7-8倍。而在健身市场,中国的健身俱乐部数量不到美国的2成,健身会员的数目也不到美国的1成。从这个角度来看,中国的运动市场发展潜力仍然非常巨大,从运动装备到运动饮料都是可以拓展的品类。中国的运动消费者越来越关注自己的运动装备了。运动品牌的细分化和专业化愈趋明显:综合性的体育品牌把产品线根据运动项目越分越细,而本身专注在某些细分运动领域的品牌也越来越得到消费者青睐。”

“随着中国运动行业不断升温,相关媒体平台将会越来越受到广告主青睐,其中比较传统的方式就是赛事赞助。可是从尼尔森研究结果来看,消费者对各类赞助商的记忆度并不尽如人意。如何充分利用这一平台,提高营销的投资回报率,是我们需要思考的问题,例如,抓住消费者的“爱秀”心态,增加运动app和其他相关社交平台的品牌曝光,帮助在实现有效触的同时,提高品牌记忆度,区隔度和喜爱度。”张霖进一步补充到。

本文转载自尼尔森市场研究,原标题——尼尔森:2015年中国体育人群调查研究报告

共享经济:“空”才是价值!

经典西方商业哲学强调掌握资源的“实”价值,然而在当前动态多变的竞争环境中,商业战略的最高境界是追求“空”价值。

 

“世界上最大的零售商(如阿里巴巴),没有自己的产品库存;世界上最大的内容提供商(如脸书或微博),没有自己出版的内容;世界上最大的出租车公司(如Uber或滴滴打车),没有自己的出租车;世界上最大的出租公寓(如Airbnb),也没有自己的房子。”

这是网上流传最广的关于共享经济的描述。

这段话和老子说的“三十辐共一毂,当其无,有车之用。埏埴以为器,当其无,有器之用。凿户牖以为室,当其无,有室之用”有异曲同工之妙。老子的话其实反映出了一种“空”的价值,一种无即是有、少即是多的哲学理念。所以,“空”价值的“空”,并不是“没”(nothing),而是一种空明、无限丰富的境界(void)。

在经典西方商业哲学中,很强调掌握资源的“实”价值。但随着互联网的发展,我们逐渐进入了共享经济时代,大家更看重谁的产品或服务能给用户带来价值,而不是资源需要掌握在谁的手里。

正如老子说的,“故有之以为利,无之以为用”。“有”能提供人便利,这里的“有”或资源的所有权只是强调一种利益的所在;“无”则发挥其价值,通过“空”价值的架构设计实现资源互享,才能利用有限资源去更好地提升产品对用户的价值。

在这个价值观体系下,企业应该以用户的功用为主,以企业的资源为辅。如果说,英语中的价值 (value) 是一种基于拥有实体的价值(valid-value),那么,我们提出的新理念“空”价值,可以理解为“voilue”,即基于空间架设的“空”价值(void-value)。这种“空”价值,是企业在共享经济时代制胜的价值核心。

“空”价值战略四要素

“空”价值在企业的战略设计和执行中体现出四个特点,我们将其称之为“空”价值战略四要素。企业只有驾驭了这四个要素,才能真正做到以虚击实,无中生有。

1、以用户需求为主导

只有以用户为导向来制定战略,资源才能变“空”。“无之以为用”中的“用”,在这里我们可理解为产品对用户的功用。没有了“用”,“无”或“空”就没有了意义。

“用”和“无”正好对应战略管理学的两大体系:资源基础观与用户基础观。资源基础观与用户基础观的核心差别在于:前者认为资源是异质的,用户需求是同质的;而后者认为用户需求是异质的,但资源是同质的。

只有把用户的追求当作企业的追求,企业才能通过共享经济的模式跳出所拥有资源的局限性,从而取得更大的“空”价值。

2、打造“空”格局

格局决定成败。这里的“空”格局,是指与“空”价值战略相匹配的组织架构和能实现“空”价值的大格局。

近年来兴起的概念,如平台或者生态圈,也都是在强调一个企业战略格局的重要性。我们所说的企业格局可以更准确地描绘为类似于分子结构的结点架构,只有在多层面上立体地把握关键结点布局,企业才能更好地制定架构与格局。

许多企业正在抛弃传统的以获取资源为核心的企业战略,转而通过优化企业核心能力,调整企业结构,开放企业边界,打造更大的和全新的战略格局。

一个企业能够合理地制定其战略格局,才能用有限的资源撬动多方利益来整合更大的资源,也才可能在共享经济时代获得成功。

3、基于机会成本制定战略

机会成本概念在商业领域出现得并不是很多,其中的一个主要原因是,机会成本是一个“虚”成本,不像固定成本和变动成本那样可以清晰地衡量。

然而,在共享经济时代,产品或服务提供者和用户的决策更多是基于对机会成本的考虑。例如,Airbnb的大多数住宿提供方的运营成本并不一定见得要比传统连锁酒店的运营成本低,但Airbnb住宿提供方的机会成本远远低于连锁酒店。这是因为,Airbnb住宿提供方如果改变主意,选择不再利用家里的空房间接待房客,他们几乎没有任何经济损失。也就是说,机会成本接近于零。然而,传统宾馆由于需要支付员工工资和基本运营费用,所以出现空闲房间的机会成本很高。

4、学会放弃

基于机会成本决策的主要意义,是企业为了更好地创造用户价值而进行选择。这个选择过程意味着一定要学会放弃,只有舍才有得。

2014年6月12日,特斯拉公司首席执行官埃隆马斯克发布了一篇名为《我们的专利现在属于你们了(All OurPatents Are Belong To You)的博文,开启了对其电动汽车专利开源的时代。虽然这一举措十分有争议,但在随后的一周内,该公司的股票上涨近10%,从206美元上涨到229美元。特斯拉通过放弃自己专利的形式,来鼓励其他充电设备制造商与之合作,从而更快地推进技术发展,实现共赢。这就是一种舍即是得的体现。

正如武侠小说中周伯通的空明拳和张三丰的太极剑法等武学最高境界,需要习练者先把自己以前所形成的理念范式抛弃掉,才能应对万般变化的环境。在当前动态多变的竞争环境中,商业战略的最高境界也是需要追求“空”价值,以用户为导向,构建更大的格局,并通过降低机会成本,进行战略选择,进而创造新的用户需求和价值,真正做到“无”中生有。

共享经济的边际成本为零并不意味着成本为零

共享经济意味着某个产业的效率提升,但并不意味着成本的消失,这里的成本是一个广义概念上的成本,包括了参与者的实际金钱收益、情感收益、心理收益等。相反,成本或被转移、被分摊、被削减但一定不会消失。如流量变现,成本由广告主承担,商品的成本必然会居高不下,对于整个社会财富而言,除了创新带来的效率提升以及成本降低之外,用新的手段获取存量市场并不能够改变社会整体经济局面。

实现客户价值是第一位的,而模式是利用当下的技术或者自我技术的创新,去寻求性价比最高的一种业务模式,当模式被贴上标签如共享经济、O2O之后,当客户价值被简化为流量之后,当O2O被发明出来并成为媒体口中的O2O行业,这是一个很危险的现象,太多的创业者会按照标签和流量的规则以及媒体的故事去设计自己的商业模式而不是客户价值。这会导致创业在初期忽略客户的价值研究和判断,追求以资本换取流量的发展模式,最终必然导致项目的搁浅和失败。

共享经济所鼓吹的边际成本为零并不意味着成本为零,对于在淘宝开店的卖家而言,开店成本几乎为零,但实际经营业务依旧需要成本支出,这才是决定业务本身是否盈利的关键的,而流量之争带来的经营成本上升已经逼近或超过了实体店。共享经济依旧只是让信息传递和沟通的边际成本为零,但购车的成本,折旧,维修,汽油,税务等成本丝毫不会减少,出行效率的提升带来出行成本的节约,但并未从成本结构上改变出行的,出行方时间成本的节约与兼职人员在工作效率的损失也许是相抵消的。

利润=收入-成本,这是一个简单的数学公式,也是企业的立足之本,要不扩大营收来源,要不改变成本结构。现金流是衡量企业健康度和能力的另一个有效指标,如果一项业务模式既不能创造利润,也不能创造现金流,那么我们很难说这是一家能够持续发展的企业,当然,资本市场的存在一定程度上改变了游戏的规则——即使没有收入的情况下,一家融资能力强的企业也会有着很健康的现金流,尽管这样的现金流是由资本市场买单。这时候另外一个危险出现了,当资本替代企业家精神成为主宰市场发展的主体后,这是一个畸形的市场,一家企业的CEO任务被简化为找钱、找人、找方向,我们很难想象一家企业的CEO不去关注合作伙伴,不去关注客户就能够获取成功。这对现有的创业者是一种很大的误导。

北京市建筑设计院董事长朱小地呐喊——中国建筑师的地位何在?

您认为当前建筑设计收费的定价权在谁那里?

朱董:我们都知道2015年之前建筑设计行业一直在用“02版收费标准”,因为是官方发布的,所以可以理解为是官方认为建筑设计收费应由政府定价。但由于市场的无序竞争,这个定价并没有被有效的执行,例如北京院承接的一些像国家美术馆这类国际招标项目,国外事务所的方案设计费是我们施工图设计费的4-5倍,虽然北京院前期也做了大量的工作,却没有拿到相应比例的服务费用。

近十几年来,由于设计低收费,导致中国大多数建筑师都处于赶项目的状态,往往一个建筑师同时承接几个甚至十几个项目,项目设计相互交替进行。建筑师在买方市场状态下无法跟业主谈定价权,因为业主可能倾毕生精力只做一个项目,而建筑师却同时在做多个项目,所以双方不对等,不对等的一方是不可能有定价权的。

建筑设计行业是一个服务型行业,建筑设计服务是一种市场行为,因此定价权应该在市场。无论定价是30元还是200元,都应该由市场来决定,当建筑师与业主在思想上合拍,价钱就不是主要问题。

您是怎样看待“设计收费10年不涨”的问题?

朱董:这个现象肯定是不合理的,从“02版收费标准”到现在,已经历了13年的变化,社会经济发生了巨大的改变,从人力成本、房价到生活成本都已成数倍增长。例如,北京院1998年设计住宅收费是40多元/m2,但是到现在很多住宅项目收费还不到这个价格。设计费不升反降、低价竞争阻碍设计创新和行业健康发展,劣币驱逐良币,没有形成“优质优价”的正确导向。

我认为一个好的建筑师应当随着从业时间和设计经验的增长,他的收费价格应该是稳步增长才对。比如以10年为界,应该不断总结、反思自己的设计思路,甚至推翻从前的理论,涅槃重生,登上一个更高的台阶。我相信这十几年来一定有一批建筑师是走着这样的一条路,他们的设计收费价格也应该相应是一条上升的曲线。

我总结了一个“3H理论”,“Hand”,用手做设计;“Head”,用头脑做设计;“Heart”,用心做设计。建筑师可以对照这个标准给自己定位,当本该用“心”做的项目却用“手”做了、本该用“心”做的项目用“头脑”做了,业主一定给不了高价。行业发展这10年以来大多数建筑师处于这个状态中,因此“设计收费10年不涨”这个怪圈建筑师本身也应自我反省。

您认为怎样的设计服务收费是合理的?

朱董:刚才谈到了,既然30-200元各种收费都存在,这就说明全国设计收费用一个统一的标准是不合理的。

首先建筑设计不仅是技术服务,也是一门艺术,给艺术品定一个统一的收费标准这不太可能。从这个角度上来讲,国家废除“02版收费标准”是对的。

建筑设计是个大的行业,从业人员几十万,企业几千家,不是所有的从业人员都是大师、艺术家。既然是行业就理应有一个相对合理的行业“收费体系”。我说的是“收费体系”而非“收费标准”,这种体系应当有一个相对科学的分区和采样。比如“北、上、广、深”作为一类地区,这类地区的大型设计院、名人工作室、民营事所的平均收费是多少,总的平均值是多少,这些数据都可以作为参考。全国可以按区域划分,按照不同区域分别给出相应的收费参考。由于全国各地区的参考值不同,那么收费的价格必然会形成一个较长的线,在这条线上各种价格都应该有合理的存在。

方案设计与施工图设计是不是应该有不同的收费体系?

朱董:我认为是这样的。方案设计更多是艺术的范畴,是创意的范畴。艺术品的价格要看买方的认可度,就像艺术品拍卖,买方认可度高价格就高。因此,方案设计的收费用标准来衡量是不合理的,应该参考当时、当地同类型作品的价格来定价。施工图设计更多是技术的范畴,可以有相对固定的收费参考体系,比如:一般性住宅、商业住宅、商业公寓,可以明确的区分开。

不同的收费体系也有利于设计资源的合理分配。比如在离京城很远的三线城市做大型公建项目,北京院可以只做方案,施工图可以找当地最好的团队来做。这样业主方总的设计费用可以降低一些,对北京院来说也减少差旅费、时间等综合成本,可以集中力量做好创作。

国外的建筑设计收费有哪些可以借鉴的地方?

朱董:据我所知国际上通行的做法是行业协会来制定建筑设计收费价格体系,国外有的建筑师事务所的设计收费最高能收到工程总投资额的17%,一般收费在10%左右,少一点的在7-8%,即使最低收费比例也比国内要高很多,国内的标准也就在2%左右,有些甚至都收不到。举一个鲜活的案例:和我们北京院合作设计国家美术馆的国外建筑师让·努尔有一次问我,北京院2014年的设计收费总额是多少?我当时很有底气的说大约16亿左右。他拿出一个模型对我说,这是他在迪拜的一个项目,设计收费是7500欧元左右(按当时的汇率计算,约合7亿多人民币)。是什么导致如此巨大的收费差距呢?我认为跟行业管理有直接关系。

在国际上,建筑师与业主是代理关系,建筑师在工程建设过程中起主导作用。业主根据建设需求委托建筑师帮助其策划、设计、招标选择施工单位、选择材料、设备、控制工程和造价,直到工程最终验收完成。建筑师不但承担建筑策划责任,承担成本控制,同时也需提供业主满意的建筑产品,如达不到目标,建筑师还要承担相应的经济责任和市场声誉损失。

但是在国内,建筑师与业主是雇佣关系,建筑师在工程建设过程只负责部分建筑设计任务,不起主导作用。原因是政府分段监管,导致建筑设计行业分解成多个行业,如发改委系统的前期咨询行业、规划行业、建筑设计行业、造价咨询行业、建设监理行业,以及施工图审查行业。原本是一个责任主体,却分解成多个责任主体,大家分别负责,但谁又都不能负责全面责任。建筑师在整个过程中没有主导权,也没有相应的社会地位。在国外,建筑师颇受众人尊重,甚至死后是可以埋在教堂的。

中国建筑师的地位何在?令人寒心!

行业管理必须改革!

新常态下行业竞争态势和收费会发生怎样的变化?

朱董:新常态是建筑设计行业重新洗牌的外在驱动力,是市场决定设计资源合理分配的一剂良药。行业竞争在最近一段时期内肯定会是越来越激烈,退出、被兼并、上市、转型都会发生,这是一个不稳定的碰撞过程。企业都在寻求自己的出路,寻找自己在市场中的定位,等碰撞趋于平稳,相信竞争会进入有序、良性的发展状态。

到那个阶段,方案创作和施工图设计会在各自的圈内形成不同等级的设计团队,“优质优价”的收费体系也会逐步成型。但是这个过程可能较长,市场恶性竞争会不断加剧,设计质量可想而知,因此市场监管和行业自律都是不可缺少的。

您个人主创的项目是怎么对外收费的?

朱董:我做项目一般包括规划、景观、建筑方案、施工图、室内设计,做项目整体的设计。大的项目设计收费可以收到750元/m2左右,小的项目设计收费可以收到2000元/m2左右。这相对于国内来说是一个很高的价格,但正由于优质,才有了优价。虽然我在管理的工作岗位上,但做设计是发自我内心的喜好,如果业主只让我做其中一部分,一般情况我是不接的,我认为那是对业主、对项目的不负责。

您怎样看待行业协会编制的建筑设计服务计费指导?

朱董:行业协会是由商业企业组织而成,行业协会即为商会,商会站出来维护市场竞争秩序和其成员利益理所当然。既然政府主管部门把设计收费交给市场,那由行业协会自我管理、编制这个收费指导是的合情合理的事。

衡量一个建筑师、一个企业是否向好的方向发展,不是看做过的项目数量、总产值、人均产值,而是看他的设计收费水平在一段时期以内的曲线的走势。

行业协会应该树立正确的价值体系,不能简单的按照一个总产值排名来衡量企业的优劣。“做大”并不是设计企业追求的唯一目标,我认为一个好的创意型设计企业的规模在200人左右最理想,后期施工图可以找专业的团队来合作。

“优质优价”是行业协会所要倡导的正确收费体系,希望《建筑设计服务计费指导》的出台,能扼治低价扰乱市场现象,逐步规范行业的收费体系。

新版《建筑设计服务计费指导》设计计费基价表

第一章 综述

1、总则

1.1 为了适应市场经济的发展形势与需要,维护建筑设计市场秩序,确保设计质量和服务质量,有助于发包人、设计人协商确定设计服务计费,编制《建筑设计服务计费指导》(以下称《计费指导》)。

1.2 发包人和设计人依法维护市场秩序,保证建筑设计服务计费的公正性、客观性和合理性。

1.3 建筑设计服务计费应当体现优质优价的原则。凡在建筑设计中采用本《计费指导》未涵盖的新技术、新工艺、新设备、新材料或其它科技成果,有利于提高建设项目经济效益或环境效益、社会效益的,经发包人和设计人协商,可以在本《计费指导》基础上适当上浮计费额。

1.4 建筑设计服务费按以下方式支付:
(1)合同签订后7天内,发包人应向设计人支付设计费总额的20%作为定金;
(2)提交方案设计文件后7天内,发包人向设计人再支付设计费总额的10%;
(3)提交初步设计文件后7天内,发包人向设计人再支付设计费总额的20%;
(4)提交施工图设计文件后7天内,发包人向设计人再支付设计费总额的30%;
(5)施工图设计文件通过审查后7天内或施工图设计文件提交后3个月内,发包人向设计人再支付设计费总额的10%;
(6)工程结构封顶后7天内,发包人向设计人再支付设计费总额的5%;
(7)工程竣工设计验收或投入使用后7天内,发包人向设计人支付全部剩余设计费。

1.5 由于发包人原因造成建筑设计工作较大返工、修改和增加工作量的,发包人向设计人另外支付相应的建筑设计服务费并适当延长设计工期。

1.6 由于发包人原因,要求设计人在住房和城乡建设部颁布的《建筑设计周期定额》规定的周期内提前交付设计文件,设计人在确保设计质量与深度的前提下采取措施予以实现时,发包人向设计人支付赶工费。

1.7 发包人因非设计人原因要求终止或解除合同,设计人未开始设计工作的,不退还发包人已付的定金或发包人按合同约定向设计人支付违约金;已开始设计工作的,设计人完成工作量不足一半时,发包人向设计人支付设计费总额的50%,超过一半时,支付全部设计费。

1.8 本《计费指导》可作为建设项目编制立项报告、项目建议书、可行性研究报告等文件中估算设计及咨询服务计费额的参考。

2、建筑设计服务内容

2.1 本《计费指导》涉及的建筑设计服务内容包括设计基本服务与设计其他服务。

2.2 “设计基本服务”指设计人根据发包人的委托,按国家法律、技术规范和设计深度要求向发包人提供编制方案设计、初步设计(含初步设计概算)、施工图设计(不含编制工程量清单及施工图预算)文件服务,并相应提供设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、参加竣工验收服务。其服务计费为“设计基本计费”。

2.3 “设计其他服务”是指发包人要求设计人另行提供且发包人应当单独支付费用的服务,包括:总体设计、主体设计协调(包括设计总包服务)、采用绿色建筑设计、应用BIM技术、采用被动式节能建筑设计、采用预制装配式建筑设计、编制施工招标技术文件、编制工程量清单、编制施工图预算、建设过程技术顾问咨询、编制竣工图、驻场服务;提供概念性规划方案设计、概念性建筑方案设计、建筑总平面布置或者小区规划方案设计、绿色建筑设计标识评价咨询服务;提供室内装修设计、建筑智能化系统设计、幕墙深化设计、特殊照明设计、钢结构深化设计、金属屋面设计、风景园林景观设计、特殊声学设计、室外工程设计、地(水)源热泵设计等服务。其服务计费为“设计其他服务计费”。

3、建筑设计服务计费

3.1 设计服务计费是指设计人根据发包人的委托内容和要求,提供设计基本服务与设计其他服务应计取的费用。
设计服务计费按照下列公式计算:
设计服务计费=设计基本计费+设计其他服务计费

3.2 设计服务可采用以投资费率方式计费,也可在部分项目上以投资费率为参照,采用单位建筑面积方式计费或以工日定额方式计费,具体由发包人与设计人协商确定。

3.3 按投资费率计费方式计费时,设计计费的“计费额“,可先按照批准的项目建议书或可行性研究报告投资估算中建筑安装工程费用计取,无投资估算的参照当地同期同类同规模工程项目的经验建筑安装工程费用计取。按估算“计费额”计取的设计费为暂估设计计费,最终以初步设计概算中的实际“计费额”为依据确定计费。
建筑安装工程费用包括人工费、材料费(含工程设备费,即构成或计划构成永久工程部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置)、施工机具使用费(含仪器仪表使用费)、企业管理费(含检验试验费)、利润、规费和税金。

3.4 建筑单体中采取复用设计的,每个复用单体按照单体设计计费的30%计费;需要重新进行基础设计的,每个复用单体按照单体设计计费的40%计费。

4、其他说明

4.1 建筑工程设计各阶段工作量比例系参照《全国建筑设计劳动(工日)
定额》(住房和城乡建设部颁发),详见附表一《设计各阶段工作量分配参考比例表》。

4.2 发包人提供境外设计人提交的设计文件,需要设计人按照国家标准规范审核并签署确认意见的,按照实际发生的工作量,由发包人与设计人协商确定增加的审核确认费。

4.3 除另有约定外,设计人所编制的设计文件的著作权属于设计人。发包人可因实施工程的运行、调试、维修、改造等目的而复制、使用文件,但不能擅自修改或用于与设计合同无关的其他事项,并不得为合同以外的目的而复制、使用并提供给任何第三方。

第二章 设计基本服务计费

设计基本服务计费包括投资费率计费方式、单位建筑面积计费方式和工日定额计费等方式,由发包人与设计人协商确定。

1、投资费率计费方式

1.1 投资费率计费采取按照建设项目建筑安装工程费用(“计费额“)分档定额计取。

1.2 投资费率计费按照下列公式计算:
设计基本服务计费 =计费基价×工程复杂程度调整系数
注:计费基价详见附表二《计费基价表》,计费额处于两个数值区间的,采用内插法确定设计计费基价;工程复杂程度调整系数详见附表三《工程复杂程度调整系数表》

2、单位建筑面积计费方式

部分项目可采用单位建筑面积方式计费,详见附表四《部分项目单位建筑面积计费表》

3、工日定额计费方式
项目采用工日定额方式计费,按以下公式计算:
工日定额计费=专家等级相应工日费用×(定额工日÷0.95÷0.85+辅助工日)
注1:专家等级相应工日费用详见附表五《工程咨询服务工日费用表》
注2:定额工日、相应系数、辅助工日参见《全国建筑设计劳动(工日)定额》(住房和城乡建设部颁发)

第三章 设计其他服务计费

设计其他服务包括的内容见第一章2.3条款所述,其计费详见附表六《设计其他服务计费表(Ⅰ)》、附表七《设计其他服务计费表(Ⅱ)》及附表八《设计其他服务计费表(Ⅲ)》。第一章2.3条款未涉及的设计其他服务内容的计费可比照附表六、七、八执行。

第四章 附 表

附表一:设计各阶段工作量分配参考比例表(%)

简 单 一 般 复 杂 特别复杂
方案阶段 15 20 25 25
初步设计阶段 18.2 19.9 20.4 21.7
施工图设计阶段 59.3 52.4 46.9 45.1
施工配合阶段 7.5 7.7 7.7 8.2
合计 100 100 100 100

附表二:计费基价表

单位:万元

序号 计费额 计费基价
1 200 9.0
2 500 20.9
3 1000 38.8
4 3000 103.8
5 5000 163.9
6 8000 249.6
7 10000 304.8
8 20000 566.8
9 40000 1054.0
10 60000 1515.2
11 80000 1960.1
12 100000 2393.4
13 200000 4450.8
14 400000 8276.7
15 600000 11897.5
16 800000 15391.4
17 1000000 18793.8
18 2000000 34948.9

注:计费额>2000000万元的,以计费额乘以1.6%的计费率计算计费基价。

附表三  工程复杂程度调整系数表

复杂程度 工程设计条件 调整系数调
简单 1、 单体建筑面积小于5000平方米(含)的小型公共建筑工程;

2、 建筑高度小于24米(含)的公共建筑工程;

3、 单体建筑面积小于5000平方米(含)的小型仓储物流类建筑工程。

0.85
一般 1、 单体建筑面积大于5000平方米, 且小于20000平方米(含)的中型公共建筑工程;

2、 建筑高度小于27米(含)的一般标准居住建筑工程;

3、 建筑高度大于24米,且小于50米(含)的公共建筑工程;

4、 单体建筑面积大于5000平方米的大中型仓储物流类建筑工程;

5、 建筑面积小于10000平方米(含)的单建地下工程。

1.0
复杂 1、 功能和技术要求复杂的中小型公共建筑工程;

2、 建筑高度大于27米、小于100米的居住建筑工程,或27米以下高标准的居住建筑工程;

3、 单体建筑面积大于20000平方米的大型公共建筑工程;

4、 建筑高度大于50米,小于100米的公共建筑工程;

5、 建筑面积大于10000平方米, 且小于50000平方米(含)的单建筑建地下工程。

1.15
特别复杂 1、 功能和技术要求特别复杂的公共建筑工程;

2、 建筑高度大于100米(含)的居住或公共建筑工程;

3、 单体建筑面积大于80000平方米的超大型公共建筑工程;

4、 建筑面积大于50000平方米的单建地下工程;

5、 工艺复杂或1000床以上的医疗建筑工程;1600座以上剧院或包含两个及以上不同类型观演厅的综合文化建筑工程;5万平方米以上会议中心、航站楼、客运站;6000座以上体育馆;30000座以上体育场;超过五星级标准的酒店或度假村等公共建筑工程;

6、 抗震设防有特殊要求的建筑工程(隔震垫、阻尼器、消能装置等);结构超限的建筑工程;

7、 仿古建筑、宗教建筑、古建筑和保护性建筑工程;

8、 适用于国际性活动的大型公共建筑工程;

1.3
9、 改扩建和技术改造(含结构加固)建筑工程。 1.3 ~1.8

注1:1上述设计均不包含相应的工艺设计内容。

注2:改扩建和技术改造(含结构加固)项目以其投资额为基本设计“计费额”。

附表四  部分项目单位建筑面积计费表

项目类别 6层及以下 7~18层 19层~100米 100米以上
居住类建筑 20~30 30~40 40~80 80~130
居住类建筑

(别墅)

30万元~50万元/套
居住类建筑
(酒店式公寓)
40~130
酒店建筑 80~100 100~150 120~250
办公建筑 50~70 80~120 100~220
商业建筑 50~70 80~120
城市综合体 80~220
旅游建筑 110~130
教育建筑 50~100

附表五   工程咨询服务工日费用表

专家等级 工日费用(元/天)
中国科学院、工程院院士 40000
全国勘察设计大师 20000
享受国务院津贴专家(地方勘察设计大师) 10000
教授级高级工程(建筑)师

研究员

7500
高级工程(建筑)师 5000
工程(建筑)师 3000
其他技术人员 2000

注:不足半天,按照半天计费,超过半天,按照全天计费。

附表六  设计其他服务计费表 (Ⅰ)

(以设计基本服务计费乘附加系数计取)

序号 服务内容 服务计费 备注
1 总体设计 设计基本服务计费×0.1 见注1、注3
2 主体设计协调(含设计总包服务) 设计基本服务计费×0.1 见注2、注3
3 绿色建筑设计 一星:设计基本服务计费×0.05

二星:设计基本服务计费×0.15

三星:设计基本服务计费×0.30

见注3
4 BIM技术应用 设计基本服务计费×(0.2-0.5) 根据BIM设计深度、复杂程度和服务内容确定附加系数。

另见注3

5 被动式节能建筑设计 设计基本服务计费×(0.3-0.5) 见注3
6 预制装配式建筑设计 设计基本服务计费×(0.3-0.5) 见注3
7 编制施工招标技术文件 设计基本服务计费×0.1
8 编制工程量清单 设计基本服务计费×0.1
9 编制施工图预算 设计基本服务计费×0.1
10 建设过程技术顾问咨询 设计基本服务计费×0.25
11 编制竣工图 设计基本服务计费×0.08
12 驻场服务 参照《建筑设计服务计费指导》之附表五《工程咨询服务工日费用标准》执行
13 其它 参照上述有关类似项目标准取费

注1:总体设计指初步设计之前,一些大型、特大型建设项目,由于建设规模大、设计内容多,需要分步建设,但在项目实施前需要有一个总体设想, 以便各建设内容之间相互衔接配合,因此往往需要编制总体设计或称总体规划设计。总体设计的主要内容包括:整个建设项目的组成、功能、目标和规模,建设条件、设计依据和设计原则,总工艺流程、总体布局和总体建设方案,各单项工程的设计概况,工程环保、劳动安全卫生等设计方案,整个工程的初步概算和投资效益分析等。一般建设项目的总平面布置或总图设计不属于总体设计范畴,不应收取总体设计费。

注2:主体设计协调指建设项目工程由发包人分别委托两个或者两个以上设计人承担,设计总包服务是指发包人委托设计人承担全部设计服务,上述两种情况下,设计人应对建设项目工程设计合理性和整体性负责,发包人应支付主体协调费。

注3:同时承担表中序号1、2、3、4、5、6项时,系数相加不大于 1.0。

附表七  设计其他服务计费表(Ⅱ)

(以用地面积、建筑面积计取)

序号 服务内容 服务计费 备注
1 概念性规划方案设计 10000元/ha 以用地面积计算
2 概念性建筑方案设计 5-25元/m2 以建筑面积计算
3 建筑总平面布置或者小区规划方案设计 30000元/ha 以用地面积计算
4 绿色建筑设计标识评价咨询服务 一星:3元/m2

二星:6元/m2

三星:10元/m2

不包括绿色建筑设计标识评价申报的工作。

附表八  设计其他服务计费表(Ⅲ)

(以单项工程投资额计费)

序号 服务内容 计费额 服务计费
1 室内装修设计(含机电配合设计) 以室内装修工程的建筑安装费用投资额为计费额 计费额×5.5%(8.5%)
2 建筑智能化设计 以建筑智能化工程的建筑安装费用投资额为计费额 计费额×4.5%
3 幕墙设计(含深化设计) 以幕墙工程的建筑安装费用为计费额 计费额×4.5%(6%)
4 特殊照明设计 以特殊照明工程的建筑安装费用为计费额 计费额×4.5%
5 钢结构深化设计 以钢结构工程的建筑安装费用为计费额 计费额×4.5%
6 金属屋面设计(含深化设计) 以金属屋面工程的建筑安装费用为计费额 计费额×4%(5%)
7 风景园林景观设计 以园林景观工程的建筑安装费用为计费额 计费额×6%
8 特殊声学设计 以特殊声学装修工程的建筑安装费用为计费额 计费额×9%
9 室外工程设计 以室外工程的建筑安装费用为计费额 计费额×4.5%
10 地(水)源热泵设计 以地(水)源热泵工程的建筑安装费用为计费额 计费额×4%

注:特殊声学设计,当特殊声学装修工程的建筑安装费用不能清晰界定时,可作为“声学技术咨询”按附表五《工程咨询服务工日费用表》计费。

来源:中国勘察设计协会建筑设计分会

苏彤:创意中国行动原创理论实践2004年回顾

在创造中获得自由——在创意驱动型经济的时代,每一个具有创造性的个体——我,都可以坚定如下的信念:“我愿意‘象奴隶一样工作’,因为我可以‘象国王一样命令’,由此,我便‘象上帝一样创造’。”

当今世界是创意产业蓬勃兴起的世界;未来的中国应当从文化之邦走向创意之国,从制造大国走向创意大国,从“中国制造”迈向“中国创造”。

创意产业应当成为引领中国经济全面腾飞和社会全面进步的支柱产业。

如果科学技术是第一生产力,那么,在科学技术背后的想象、发明、艺术、设计等则以“第一推动力”的身份与诸多力量一道,构成先进生产力的“因素”。一言以蔽之,创意成为生产力的根本驱动,比之以往被作为要素的土地、资本、劳动力等概念更强调的是源自个人的才华与创造力。由此,人作为一个完整意义上的人,而不是作为统计学中的某个冷冰冰的“数字”纳入生产力计算。由此,生产力的先进性才能体现出来。

正是在创意经济时代,每个人才能获得全面发展的机会和自由创造的空间;创意产业的勃兴,将使人类社会比以往任何时候都更加接近马克思所曾描绘的“自由人的联合体”的社会理想;发展创意产业,开展“创意中国”行动,建设创意社会,将是贯彻执行全面、统筹、协调、和谐的科学发展观的生动体现。

在12月22日上海国际新闻中心的演讲中出现的一段“书名串词”给参加首届中国创意产业论坛的代表留下了深刻的印象——“《后工业社会的来临》,知识创造价值,《权力的转移》成了不可逆转的事实。在《第三次浪潮》里,所有人都无一例外的经历着《未来的冲击》。当《千年的终结》临近之时,人类实现了《数字化生存》,在一座座《信息化城市》里,人们终于明白《信息空间》中《认同的力量》。总之,随着《网络社会的兴起》和《创意阶级的崛起》,人们终将学会如何《以自由看待发展》!”

以上段落中一系列著作,为我们描述了创意产业的背景和思索的方向。但是,在这些具有开创性的著作中,没有中国人的理论声音,当作为人类终极产业革命的创意产业已经大潮汹涌的时候。中国人需要理论创新的勇气和自信,建构中国人关于创意产业的话语体系。

理论不是万能的,但没有理论是万万不能的。因为,“没有理论我们甚至不知道从何开始”。面对创意产业,作为有着悠久创意传统的中华民族,首先应该树立对本文化的自信并针对时代精神,建立关于“创造”的哲学。不敢于或不能够解释创造,进而建构起关于“创造”的理论去指导其关于创意产业的社会实践的话,我们恰恰是在空谈“创意产业”。本年度,随着创意中国行动的开启,一个令人欣慰的现象是,中国创意产业从发展的最初开始就关注自身原创理论的建设问题,并随着一系列标志性事件和活动的进行,不断把握“没有原创的理论就没有原创的行动”。

1、创意中国行动正式亮相——科博会“创意中国行动成果展”

2004年5月22日~28日第七届北京科博会期间,由中国太平洋学会牵头,联合中国企业文化促进会、中国电子视像行业协会、中国政策科学研究会公共政策委员会、CCII首企文化研究院、北京信息空间文化经济研究院等官、产、学、研多家单位,共同发起“创意中国行动”成果展览,展出了自1999年底开展北京申奥整体形象战略策划以来的一系列涉及国家、政府、企业、社团组织等多方面的创意行动成果。

首次公开提出“从中国制造到中国创造”的口号,提出“创意产业”是促进新一轮经济发展和开展国家营销的基础,应当树立“创意的C(creativity)、人文的H(humanity)、智慧的I(intelligence)、自然的N(nature)、艺术的A(art)”的中国(china)新形象。展览期间还发起成立创意中国产业联盟。《数码艺术》杂志发布“创意中国”专刊,全文发表了文化部网络文化处处长柳士发先生题为《实施创意世纪计划,开展创意中国行动》的具有先导意义的文章。有舆论说,本次活动是中国社会各界迎接世界创意产业变革浪潮、营造中国经济持续增长核心动力、推动中国社会深入变革的一项战略举措。

2、在“创造的多样性”主题下看人文奥运——第二届人文奥运论坛

6月23—24日由中国人民大学举办的第二届人文奥运论坛期间,中国太平洋学会创意产业与国家战略课题组提交的由苏彤、胡奎执笔的题为《创意世纪,智慧奥运》的论文,首次对“智慧奥运”概念的外延及创意产业与“智慧奥运”的关系进行了全面深入的解读,提出北京奥运会的重要产业背景是世界范围内创意产业的蓬勃兴起,特别是环太平洋已经形成了“创意经济圈”,创意产业呼唤全世界和全人类的自由创造,呼唤东西方文明的对话与融合,呼唤人类一切先进文化的聚合与振兴,这也恰是2008年北京奥运会所负载的最伟大的历史使命。苏彤代表课题组就以上主题发表演讲,受到与会国内外专家的广泛关注。课题组成员及创意中国行动主要发起人中国企业形象设计委员会秘书长杨子云、北京信息空间文化经济研究院高级研究员傅晶应邀出席论坛。

3、发展创意产业,以创新教育构筑亚洲文化共同体——亚洲教育论坛

8月22日—23日,由博鳌亚洲论坛、联合国教科文组织亚洲办事处和中国国家留学基金管理委员会共同发起举办首届亚洲教育论坛,这是在全球创意产业勃兴、人类迈向创意世纪、中国文化创意产业开始萌动的背景下举办的一次重要的盛会,中国太平洋学会和全国民办教育工作者联谊会承办作为八个分论坛之一的“亚洲民办教育论坛”,于光远会长亲临大会致辞,中国太平洋学会副秘书长、北京信息空间文化经济研究院副院长苏彤先生在会上提出鼓励社会多元主体投资推动教育创新、“构建亚洲文化共同体”的设想。

4、向世界展示创意中国的新形象——从长城到奥林匹亚主题文化活动

8月底,由国际奥组委文化与奥林匹克教育委员会主席何振梁先生担任主席的“从长城到奥林匹亚”主题文化活动在雅典奥运会期间成功举办,在作为活动核心项目的“创意中国与奥运摄影展”上,国际奥委会终身名誉主席萨马兰奇及众多国际嘉宾到会。何振梁先生在活动期间向萨马兰奇和希腊奥组委负责人等贵宾赠送了由创意中国产业联盟设计、湖南醴陵特制的釉下五彩国瓷花瓶“世界和瓶(平)”,并发表题为《文明对话,共生世纪》的讲话。作为活动策划和承办单位之一,创意中国产业联盟组织有关专家赴雅典进行了奥运文化考察活动,重点考察雅典作为西方文明之源的古老城市如何发挥其在文化艺术领域的独特优势,以丰富多样的创意手段和形式展示现代奥运的文化之美。

5、创意经济时代企业文化建设的未来之路——中国企业文化促进会十周年大会

10月16-17日,中国企业文化促进会十周年庆典暨中国企业文化创新论坛在人民大会堂及北京燕京饭店举行,与会代表共六百余人。中国企业形象设计委员会秘书长杨子云先生担任论坛总主持人。在本次大会上,首次就创意经济与企业文化建设主题进行了广泛的研讨,提出了一系列建设性的观点:企业文化建设是构建社会先进文化的主体之一;企业文化、城市文化和国家文化的统一;形象战略是企业、城市和国家文化建设的根本战略(战略超越竞争,文化创造财富,品牌垄断价值,形象决定命运);创意产业描绘新的财富地图和经济增长模式,并为企业文化建设开辟新的途径。

6、创意产业驱动奥运经济——奥运经济与城市发展合作论坛

11月6—7日由中国人民大学举办的首届奥运经济与城市发展合作论坛在人民大会堂和京西宾馆举行。杨子云先生在论坛上提出了奥运经济就是创意经济、文化经济、形象经济的论断,提出“紫色中国”命题;由中国太平洋学会创意产业与国家战略课题组所作的演讲和提交的论文中首次发布“奥运经济九大范畴图”、“中国城市合作紫金三角结构图”,指出发展创意产业是推动奥运经济、促进我国经济社会和谐发展的必由之路。

7、创意产业与生态经济——中国首届工业节能大会

11月16-17日在人民大会堂和北京国际会议中心召开的由中国太平洋学会等单位主办的首届中国工业节能大会暨节能产业发展高峰论坛,中国太平洋学会执行会长张海峰先生、副秘书长苏彤先生、会长助理胡奎先生分别在致辞和题为《从“中国制造”到“中国创造”——“生态/节约/经济”与创意产业》、《节能、中国与世界》的演讲中详细论述了发展创意产业、开展创意中国行动对于创建节能型社会、建构中国的国家战略、促进经济社会和谐发展的意义。提出“抓住创意产业契机,构筑社会经济统筹发展的理论框架:社会主义市场经济就其实质应定位为社会主义创造型经济,即通过统筹和“创造”达成生态的、节约的和经济的最优。创意产业或创意经济的实质是“创造”及由其所组织起来的结构与系统成为一种‘经济’,所谓经济即以生态的、节约的与优化经营的一种配置资源的过程。”张海峰会长在致辞中首次创造性地提出国家“海陆统筹发展”战略的建议。

8、创意产业成为网络文化产业的核心——第二届中国国际网络文化博览会

第二届网博会于10月28日至31日在北京展览馆举办。本届网博会由文化部、科技部和北京市政府共同主办,信息产业部支持,中国六大电信运营商联合协办。具体筹备工作由文化部文化市场发展中心等机构承担。

中国电子视像行业协会以“视像化生存”为主题参展。本次网博会以“网融世界,创意中国”作为主题,充分体现文化部等政府部门在网络文化产业管理上的一种新思路:监管为主、发展为主、服务为主、引导为主,立足于网络文化的根本特点,为国内与国外、技术与资本、政府与企业、企业与企业、企业与个人之间搭建一个互动、互通的平台;并倡导在“创意”的基础上,开发具有自主知识产权的网络文化产品,从而使网络行业得到真正的“大发展”。同时,“网融世界,创意中国”的主题也标志着政府职能管理部门将为推动中国网络文化事业的发展搭建一个优质平台,提供更多的支持和更好的服务,并同全行业从业者以及所有身在网络的民众一道,为中国互联网产业的繁荣健康发展而共同努力。本届网博会充分展示国内外网络文化市场的现状和发展趋势,以网络视听、互动娱乐、在线教育、连锁主题网吧等四个方面为重点,全力“打造新视听,创造新享受;打造新娱乐,创造新体验;打造新教育,创造新理念;打造新网吧,创造新形象”,从而真正将疏导网络文化产业健康发展的主旨落到实处。

9、创意产业将深刻改变国际文化产业格局——首届深圳国际文化产业博览会

由国家文化部、广电总局、新闻出版总署、广东省人民政府共同举办的首届深圳国际文化产业博览会11月18日-22日在深圳举办。本次博览会以“文化产业博览、文化产业论坛、文化产业交易”为主题,依托深圳独特优势,通过展示当今世界文化产业发展的最新成果,努力实现“以会展培育文化品牌、以市场整合文化资源、以交易创造文化价值、以论坛汇聚文化信息、以科技推动文化创新”的目标,既有充满创意、运用现代科学技术手段开发生产的文化内容产品的展示、交易,又有与之配套的大型文化节庆活动;既是文化产业的博览交易平台,更是一次盛大的文化节日。它的举办是中国文化部门转变文化管理模式、积极迎接文化创意时代浪潮的自觉。创意中国产业联盟主任委员、“精神经济学派”创始人、南京航空航空大学文化产业研究中心主任、江苏省文化产业集团董事长李向民先生应邀出席了本届博览会。

10、创意产业需要政策引导——2004年中国创意产业论坛(上海)

以“创意经济领航城市发展”为主题的“2004中国创意产业发展论坛”,12月21-22日在上海国际新闻中心举行,上海市委宣传部、上海市经济委员会、人民日报社华东分社、上海社会科学院、上海戏剧学院作为主办单位。中央财经领导小组办公室副主任刘鹤出席开幕式并致贺辞。上海市委常委、宣传部长王仲伟,上海市人大常委会副主任厉无畏等出席论坛并作主题报告。来自北京、上海、广州、香港、台湾等地的200多位专家学者汇聚上海,共同探讨中国创意产业面临的机遇和挑战,分享各地区发展创意产业的成功经验,探索具有中国特色的创意产业发展之路。本次论坛旨在为政府相关部门、研究咨询机构、企业界、投资界和各界创意精英构建一个信息沟通、产业分析与市场开拓的交流平台。论坛最后发表了《上海宣言》。

苏彤先生和胡奎先生应邀出席论坛并向论坛提交了《树立科学的创意产业观,探索经济社会统筹发展新路》的报告。苏彤先生在论坛上的演讲引起了强烈反响。以下是他的主要观点:解释“创造”,往往是世界上具代表性之伟大哲学与宗教理论的起点,而赋予万事万物以意义,即“创造意义”则是其目的。欲解释一切必先解释“创造”。故有《易经》之“大哉乾元,万物资始”;圣经之“起初神创天地”;老子之“无中生有”、“始制有名”;马、恩之“劳动创造人”;中国俗语之“自从盘古开天地”。

创意哲学是以文化创造价值为信念的哲学,是寻求人类共生之道的哲学,创意哲学的使命是启动中国人的文化自觉,为实现中华民族新一轮的文化自新提供信仰基础。以此为出发,在世界创意版图上,用汇通东西方的大智慧,点燃中国人的创意之火;在与全球多元文明的对话中,在共同构建世界和谐的努力中,树立今日中华民族之文化自信。

当今世界应构建以跳棋为认知图像的人类共同的创意哲学,用跳棋思维掌握竞争与合作的辩证之道。跳棋格局,大启大合,大退大进,跳跃发展,各得其所,符合多赢共生之道。

在创意世纪,人类正步入“信息社会条件下以知识为基础的创意驱动型经济时代”,这将是人类通过集体创造获得自由的新世纪,人类将比以往任何时候更有条件接近于马克思所描绘的“自由人的联合体”时代。人通过创造获得自由,创造性劳动是人的第一需要。

苏彤:中国创意产业的六个核心命题

提要:

如果说科学技术是第一生产力,那么创造力就是第一推动力。正是在创意经济时代,每个人才能获得全面发展的机会和自由创造的空间;创意产业的勃兴,将使人类社会比以往任何时候都更加接近马克思所曾描绘的“自由人的联合体”的社会理想; (更多…)